Com todas as informações levantadas nos tópicos anteriores, já é possível fazer um orçamento empresarial. Conheça alguns tipos de orçamentos empresariais possíveis:

Orçamento histórico

No orçamento histórico é preciso utilizar as informações financeiras que a empresa reuniu do ano anterior para construir o planejamento orçamentário do próximo período. Com os dados de gastos e ganhos, a ideia é que se crie metas de corte de gastos ou crescimento de receita da empresa, por exemplo.

Orçamento matricial

Também conhecido como Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD), esse outro modelo é amplamente por ter uma elaboração simples e análise objetiva e abrangente. Ele se divide em duas categorias principais: Pacotes e Entidades.

Para implementar este plano, três etapas diferentes e a vantagem deste modelo é facilitar a gestão financeira rigorosa e estruturada.

Orçamento de atividade

Por fim, o orçamento de atividade é baseado no custo efetivo de um produto ou serviço. Neste modelo, o planejamento é estruturado com base nos custos associados a cada atividade realizada.

Com o modelo, o objetivo é aumentar a competitividade da empresa. Isso porque a gestão baseada em atividades permite prever os recursos necessários para cada demanda. Além disso, se necessário, ajustes podem ser feitos na demanda, nos recursos ou nos processos.